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    華保科技:全力「衝刺跑」,打好收官戰
    發佈時間: 2023-11-15 作者: Share:           
           摘要: 進入四季度以來,華保科技認真貫徹落實省委「1310」具體部署,全面響應廣晟控股集團和xpj環保發出「錨定總目標、決戰四季度」號召要求,拉高標杆、務實苦幹,全力以赴強根本,真抓實幹提效率,全力以赴推動管理水平提升、生產效能提升、實現生產突破,全力以赴確保完成年度目標。
     
      

      進入四季度以來,華保科技認真貫徹落實省委「1310」具體部署,全面響應廣晟控股集團和xpj環保發出「錨定總目標、決戰四季度」號召要求,拉高標杆、務實苦幹,全力以赴強根本,真抓實幹提效率,全力以赴推動管理水平提升、生產效能提升、實現生產突破,全力以赴確保完成年度目標。

      把「倍感振奮」轉化為「倍加勤奮」,以更高站位賦能管理水平提升

      在xpj環保黨委的堅強領導下,華保科技深入開展主題教育,紮實做好「奮戰四季度,衝刺全年工作總目標」動員部署會的深化、內化、轉化工作,從思想上升華、從行動上踐行。

    華保科技召開「錨定總目標 決戰四季度」主題黨日活動

      公司黨員幹部和核心骨幹圍繞智慧化管理、創新技術、數據質量等方面積極建言獻策,在實際工作中團結一心,統一思想,步調一致,掀起了新的幹事創業熱潮。

      把「倍加堅定」轉化為「倍加努力」,以更多維度推動生產效能提升

      加快推動數碼化建設。成立專項工作小組實施深圳沙井和龍崗兩個認證實驗室數碼化建設提升,推動LIMS上線投入實驗室一體化管理,由原先人工錄入數據和報告轉變為系統自動生成電子報告,大幅提高了生產效率。

      優化調整組織架構。2023年全年優化人員15餘人,各部門、部門各組之間人員輪動26人次,解決基地實驗室生產波動時人力需求問題,節約人力成本40餘萬元。

      調動員工工作積極性。優化市場人員提成管理制度,推動完善檢測技術人員計件績效制度,進一步提升工作效率及質量。推行專家深入一線+技術支持把關+質量審核機制,保障大型複雜項目高質量結題。

      把「倍有活力」轉化為「倍加苦幹」,以更強韌勁助力實現生產突破

      面對急難險重的環境檢測任務,華保科技各部門緊緊團結成一塊堅硬的「鋼鐵」,齊心協力,連夜奮戰,僅10月的短短十天內,完成了福田區23個點位的環境質量現狀監測任務。

    華保科技員工對深圳福田開展區域大氣環評監測項目

     

    華保科技員工為珠海某公司開展環境空氣氟化物採樣

      面對新項目新挑戰,華保科技毫不猶豫接收任務,成立項目組,組織策劃、技術研判、資源協調、數據審核,計劃安排實施一氣呵成、環環相扣,堅持每天晨會前20分鐘集中學習技術規範標準,實踐「每日集中學習+微課自主學習+主管周考」閉環不斷提升檢測技能,以「滴水穿石、久久為功」的堅韌工作作風,按時將數據交付客戶,保質保量滿足客戶需求。

      號角已吹響,奮鬥正其時。在決戰決勝的衝刺階段,華保科技將錨定目標、堅定信心、搶抓機遇、乘勢而上,在專業化上給力、精細化上用力、特色化上努力、新穎化上發力,以更先進的智能檢測檢驗技術助力智能化實驗室向高質量、高水平、高層次發展,竭力打贏第四季度衝刺戰、推動年度目標落地見效。

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